Шведський виробник телекомунікаційного устаткування Ericsson отримав великий збиток через списання і витрат на реструктуризацію.
За повідомленням видання MarketWatch, що посилається на фінансову звітність Ericsson, в першому кварталі 2017 року компанія отримала чисті збитки у розмірі 10,9 млрд шведських крон (1,2 млрд доларів), тоді як роком раніше мала місце прибуток в розмірі 2,1 млрд крон. Опитані FactSet аналітики очікували збитки на рівні 8,29 млн крон.
Продажі Ericsson скоротилися на 11% - з 52,2 млрд крон в січні-березні 2016 року до 46,4 млн крон (5,2 млрд доларів) через рік.
У компанії відзначили, що в першому кварталі 2017 року був списано 8,4 млрд крон (953 млн доларів) через більш низького обороту продажів в порівнянні з очікуваними значеннями, переоцінки торгової дебіторської заборгованості і додаткових витрат на проекти в області інформаційних технологій і хмарних обчислень.
Крім того, додатково було списано 3,3 млрд крон (373 млн доларів) і витрачено 1,7 млрд крон (193 млн доларів) на реструктуризацію. За прогнозами компанії, в 2017 році почали свою реструктуризацію витрати будуть вимірюватися 6-8 млрд крон (681-908 млн доларів).
"Ми будемо нарощувати наші зусилля по скороченню витрат за рахунок акценту на структурні зміни, щоб домогтися довгострокового підвищення ефективності і підвищити конкурентоспроможність витрат. Наша мета - перевершити колишні амбіції, - каже генеральний директор Ericsson Борйе Екхольм (Borje Ekholm). - Проте нам необхідно збільшити інвестиції в деякі ключові області для розвитку нашого продуктового портфеля, що може тимчасово збільшити витрати.
Більш зосереджена бізнес-стратегія, як очікується, призведе до значного підвищення прибутковості вже в 2018 році ".
Борйе Екхольм очолив Ericsson на початку 2017 року. Одним з перших кроків, який зробив новий гендиректор, стало скорочення дивідендів вперше за вісім років. Завдяки цьому компанія отримає додатковий запас коштів, необхідний для відновлення продажів в умовах сильної конкуренції і ослаблення попиту в телекомі. Крім того, Екхольм перетворив структуру керівництва і зменшив число географічних підрозділів з десяти до п'яти.