Росія стала першою країною в світі, де за чинним законодавством вся інформація про продажі лотерейних квитків і виплати виграшів повинна відразу вступати в податкові органи. А компанія "Столото", що входить до складу холдингу S8 Capital Армена Саркісяна, стала першим російським брендом, який успішно реалізував повний фіскальний контроль. Про це розповів гендиректор входить в S8 Capital акціонерного товариства "Технологічна компанія" Центр "Антон Шапіро. За його словами, до диверсифікації бізнесу компанію підштовхнули обставини. Спочатку для просування "Столото" використовувалися готові західні рішення. Але незабаром стало зрозуміло, що те, що працює в невеликих за розміром країнах Європи, не підходить для російських просторів. "Наприклад, в Італії чи Греції лотерейний бізнес виглядає так: в певній точці продажу встановлюється лотерейний термінал, і до нього підводиться виділена лінія зв'язку, яка і забезпечує зв'язок між процесинговим центром і терміналами", - пояснив Шапіро в бесіді з "Новинами". Але в Росії відстані інші, до кожного терміналу мережа не підведеш. Тому компанія вважала за краще використовувати для зв'язку з терміналами мобільні мережі. Але тут виникла інша проблема: зв'язок у нас в країні не скрізь стійка. В результаті були знайдені нестандартні рішення, які дозволили системі передавати дані безперебійно навіть при слабкому сигналі. Крім того, з'явилася ідея продавати лотерейні квитки в торгових мережах при використанні касових апаратів на зразок тих, які дозволяють враховувати кожну продану в магазинах одиницю алкогольної продукції. "Коли наші фахівці прийшли з цією ідеєю в одну торговельну мережу в перший раз, не скажу, що їх прийняли з захопленням. Але все ж відправили до своїх розробникам ПО, - згадує Шапіро. - Реалізація першого, пілотного проекту зайняла десь півроку. Зараз ми активно співпрацюємо з іншими торговими мережами і можемо сказати, що у нас є готове коробкове рішення, яке дозволяє реалізовувати різного роду сервіси майже у всіх російських торгових мережах ". Таким чином, в S8 Capital напрацювали достатню кількість компетенцій, які є унікальними для російського IT-ринку, і зрозуміли, що це перевага можна використовувати в інших сферах. Так, створивши технологічну платформу, на якій можна розвивати інші бізнеси, компанія вийшла за межі нішевого ринку, і з ініціативи засновника і акціонера Армена Меружанович Саркісяна було прийнято рішення про розвиток інших напрямків бізнесу. "Наша перевага - готовий клієнтоорієнтований сервіс з можливістю обробки великих баз даних, кількості транзакцій, які можна використовувати в різних галузях економіки.

Що стосується нашої конкурентоспроможності, то за нас говорять реалізовані проекти ", - підкреслює гендиректор. Для руху вперед залучили професійних консультантів з Accenture, Ernst & Young, Gartner. В результаті було вибрано декілька напрямків. Зокрема, готується до запуску онлайн-сервіс оренди та лізингу автомобілів для фізичних осіб next. car. "На одному майданчику ми плануємо звести одночасно автомобільні бренди, дилерів, страхові компанії, автосервіс і - головне - кінцевого споживача. Завдяки цьому процес вибору, оформлення і отримання автомобіля буде спрощено. Кілька кліків - і ви за кермом. При цьому назавжди можна буде забути про проблеми, пов'язані з автокредитами, продажем уживаних автомобілів, ремонтом, розбірками зі страховою, перевзування шин і т. І все це за цінами більш вигідним у порівнянні з каршерінгом і таксі ", - розповів Шапіро про переваги проекту. Крім того, в розробці знаходиться агрегатор страхових послуг під брендом "Страховка. Ру ", кілька маркет-Плейс. В кінцевому рахунку, кількість сервісів може бути будь-яким, вважають в S8 Capital. Холдинг має намір і далі працювати над своєю унікальною платформою, за допомогою якої споживач зможе отримувати доступ до пакетних послуг в різних сферах життя. Зручність і комфорт споживача - ось мета компанії.