Три головних події 2017 року по Вашій версії: Основним викликом для мене (і як наслідок - основним досягненням) було внесення певних коригувань в стратегію українського офісу Lenovo і, що більш важливо, в цінності і спосіб мислення моєї команди. Це стосувалося перестроювання більшості внутрішніх і зовнішніх процесів для збільшення задоволеності наших клієнтів (споживачів, дистриб'юторів, ритейлерів) і зараз можна констатувати факт, що у нас вийшло.

У 2017 році ми успішно запустили прямі поставки техніки Lenovo в Україні. Тепер все ноутбуки, планшети, сервери та інші продукти поставляються безпосередньо з заводу в порти і аеропорти нашої країни. Це дозволяє українським користувачам швидше отримувати новинки, а для держави ланцюжок поставки товару стала максимально прозорою.

За підсумками грудня 2017 року 30,8% всіх проданих ноутбуків і 28,7% всіх проданих планшетів в Україні - це пристрої Lenovo (згідно з аналітичними даними компаній GFK). З причини певних угод мені не можна називати, яке місце серед всіх брендів ми займаємо з такими частками, але це нескладно розрахувати кожному, якщо врахувати, що на ринку - шість основних гравців в ноутбуках і сім - в планшетах.

З подій, які є значущими в сфері IT, я б виділив ювілей - чверть століття легендарного бренду ноутбуків для бізнесу ThinkPad і презентація перших VR-пристроїв, доступних масовому споживачеві.

Ваша "Формула успіху": Повністю віддаватися тому процесу, в який зараз залучений. Концентрація зусиль дуже важлива для досягнення результату. Будь-яка дія (робота, хобі, час з сім'єю) набагато ефективніше, якщо в цей момент і твої думки, і твої дії сконцентровані на поставленої мети і на поточному процесі. Займатись тільки тим, у що щиро віриш. І не відступати, навіть якщо все навколо твердять, що "це неможливо".

Ким Ви мріяли стати в дитинстві? : Років до 9 - космонавтом. А хіба можна було по-іншому? У більш усвідомленому віці я мріяв стати вченим-фізиком або вченим-хіміком. Ці дві науки (та ще й математика) розривали моє серце і часто змушували робити нелегкий вибір (наприклад, олімпіади з цих предметів часто проводилися в один час).

Чи є у Вас мрія, що поки не здійснилась? : Хочу взяти участь в офіційному світовий рекорд в одній з дисциплін парашутного спорту (великі wingsuit формації). Очікую, що спроба встановити такий рекорд буде в 2019 році - є час підготуватися морально і фізично.

Бути сьогодні успішним - це ... У моєму розумінні бути успішним (успішною людиною, успішною компанією, успішною країною) - це бути прикладом для наслідування, бути тим, ким хотіли б стати інші.

Ваш улюблений афоризм? : It always seems impossible until it's done. Nelson Mandela (Це завжди виглядає неможливим, поки не зробиш. Нельсон Манделла). Вважаю цю фразу настільки сильною і актуальною, що навіть привіз на роботу магнітик з цією цитатою з музею Нобеля, щоб надихати команду.

Назвіть три головні якості успішного керівника? : Вміння побудувати і мотивувати (захопити) команду; вміння бачити можливості; бути лідером, а не начальником.

Що є сьогодні найголовнішим в роботі керівника підприємства? Що дає можливість бути лідерами у своїй галузі? : Ми живемо в світі, основна характеристика якого - безперервні зміни. Тому сьогодні найважливішим для керівника і для підприємства вважаю такі чинники:.

- швидка реакція на зміни. Іноді навіть передбачення або генерування цих змін. Часто це називають "інноваційність" (не тільки в контексті продуктів, але і в контексті послуг, сервісів, процесів);.

- максимальне делегування. Керівник, який недостатньо делегує, обмежує свої можливості, багато в чому зводячи їх до "контролю". Підприємство без правильного делегування позбавлене здатності швидко реагувати на що-небудь і, що більш важливо, позбавлене можливості реалізувати людський потенціал своїх співробітників;.

- створення необхідних умов для персоналу (розкриття їх потенціалу, створення умов для самореалізації).

Хто для вас зразок менеджера в світовому масштабі? : Бразильський бізнесмен Рікардо Семлер. Для мене він зразок не тільки з точки зору його досягнень, а й з точки зору методів, які він застосовував. Він зміг створити корпорацію з унікальною внутрішньою культурою, яка, з одного боку, дозволяла компанії досягати хороших результатів, а з іншого - була прикладом щирої турботи про своїх співробітників.

Що ви найбільше цінуєте в своїх співробітниках? : Відданість спільній справі;.

критичний погляд на дії, події і рішення; чесність.

Якщо щастя не в грошах, то в чому? А якщо все-таки в грошах, то чому? : Для мене формула злічити - це "вранці хотіти йти на роботу, а ввечері хотіти йти додому". Ця формула об'єднує в собі такі обов'язкові складові, як цікава робота з яскравими складними цілями і одночасно з цим гармонійні особисті відносини.

Продовжіть фразу «Дайте мені точку опори і я. використовую її, щоб зробити наступний крок.

Кому в цьому житті Ви заздрите? : Нікому. Правильніше сказати так: я розумію, що заздрити комусь безглуздо. Колись я сформулював для себе таку думку: "Я заздрю ??щасливим людям, але лише до того моменту, поки не наближаюся до них". Заздрячи комусь, люди майже завжди ідеалізують суб'єкт заздрості. Варто "покопатися" в деталях - і реальних причин для заздрості не залишиться.

Яка риса характеру - Ваш головний недолік? : Час від часу я занадто заглиблююсь в деталі. Це дозволяє спільно з колегами знаходити нестандартні шляхи досягнення поставлених цілей, але іноді я цим позбавляю співробітника можливості самому пройти весь шлях.

(Записано зі слів моєї команди. Мені є над чим попрацювати в 2018 році).

Чи є у Вас улюблена книга? : "Залиште гидливість, з'їжте жабу" (Брайан Трейсі) - це з прикладної літератури. Відмінна книга по тайм менеджменту.

"Атлант розправив плечі" (Айн Ренд) - з художньої літератури. Я прочитав її досить давно і був приємно здивований, коли кілька років тому ця книга стала набирати популярність в Україні і деяких країнах Європи.

З ким із історичних особистостей Ви могли б потоваришувати, якщо б були його сучасником? : Складно сказати з ким міг би, а ось хотів би - з Нельсоном Манделою. Певною мені сучасної історії трохи лідерів, які надали таку велику і настільки позитивний вплив на свою країну. Упевнений, нам було б про що з ним поговорити.

Яке диво світла Ви хотіли б перенести в своє рідне місто? Що б воно символізувало? : Олександрійський маяк. Світло Олександрійського маяка вночі і дим від нього днем ??були орієнтиром для кораблів, інструментом для пошуку правильного шляху. Встановлений в місті, він символізував би орієнтир для інших міст (а може і для інших країн) в питаннях інноваційності та сталого розвитку. Але, звичайно, одного дива світу для цього мало - ще багато що належить зробити.

Якби Ви відкрили нову планету, як би Ви її назвали? : Я б назвав її "Сарчев" (Sarchu). На честь невеликого поселення в Гімалаях на висоті 4300 м. Там найкрасивіше нічне небо, яке особисто я бачив у своєму житті. Ще туди не літають літаки, і не їздять потяги, а в зимовий час перекривають навіть гірську дорогу. Якщо не назвати так планету, то як ще люди дізнаються, що на землі є таке прекрасне місце.

Уявіть, що до Вас у гості приїхав Президент Америки з проханням показати Україну. Куди б Ви його запросили на екскурсію? : Мені складно підібрати правильне місце для цього. Але я впевнений, що головна цінність України - не місто, не музей, не майдан. Головна ценостей і пам'ятка України - це люди. Люди, які змінюють звичний устрій життя навколо себе, допомагають державі змінюватися на краще. І все це вони роблять не завдяки зовнішнім факторам, а всупереч їм. Я запросив би пана Президента в офіс молодої української IT компанії, в якій на благо всього світу працюють найкращі уми; запросив би відвідати сучасне сільгосппідприємство, де поля облітають безпілотні апарати, а врожайність прогнозує комп'ютер. Упевнений, що такі зустрічі показали б Президенту Америки кращі сторони нашої країни і суспільства.

Що Ви вважаєте своїм головним досягненням в житті, а що найбільшою помилкою? : Коли мені було 26, я вважав, що за зовнішнім виглядом визначаються солідність і професіоналізм. Я навіть активно намагався набрати вагу (на жаль, вельми успішно), щоб відповідати формату керівника відділу закупівель великій компанії. Як ви розумієте, це було помилкою.

Я щиро сподіваюся, що головне досягнення у мене - ще попереду. Але на поточний момент досягненням вважаю той факт, що я зміг зберегти свої основні принципи і пронести їх через багато випробувань, що зустрічалися на моєму шляху.

Яке зайняття для Вас - найкращий відпочинок? : Стрибки з парашутом і мото-подорожі в горах.

Дмитро кістки? К И. директора ДП "ЗАВОД" ЕЛЕКТРОВАЖМАШ ".

У 2017 році нагороджений медаллю та грамотою від Голови Верховної Ради України Андрія Парубія за заслуги перед українським народом.

Три головних події 2017 року по Вашій версії: По-перше, висновок доленосних для "Електроважмашу" контрактів, які позначили перспективу на п'ять років роботи підприємства. По-друге, це допомога тим, хто зараз воює за Україну. Третє - благодійність в сфері освіти. На щастя, це досягнення не тільки 2017 року. Це пріоритети вже декількох років поспіль.

Життєві принципи, які допомагають Вам досягти поставленої мети:.

Працюй і досягай! Тільки в прагненні знаходиться ключ до успіху. І головне - не боятися постійно рухатися вперед. Треба боятися стояти на місці.

Ким Ви мріяли стати в дитинстві? : Банкіром, але вийшло інакше, і виявилося, що вийшло навіть краще, ніж мріялося.

Чи є у Вас мрія, що поки не здійснилась? : Я думаю, що мрія повинна бути у кожної людини. вона мотивує. Змушує діяти для того, щоб втілити її в життя. Хочеться розширити свою географію до Австралії.

Бути сьогодні успішним - це ... Успішним я можу назвати людину, яка не просто займає якусь посаду чи заробив певний капітал. Успішність - це затребуваність і реальна користь. Якщо ви в змозі зробити щось корисне і важливе в тій чи іншій сфері - ви однозначно успішні.

Ваш улюблений афоризм? : «Тільки реально зроблене може бути прийнято до уваги». (Альфред Адлер) Назвіть три головні якості успішного керівника? Здатність створювати справжню команду професіоналів, бачити перспективу, швидко реагувати на зміни у зовнішньому середовищі.

Що є сьогодні найголовнішим в роботі керівника підприємства? Що дає можливість бути лідерами у своїй галузі? : Може прозвучати банально, але це виключно робота на результат у всіх сферах. Серйозна конкуренція мотивує до пошуку нових рішень, тому ми є лідерами у своїй галузі саме завдяки конкурентам.

Хто для вас зразок менеджера в світовому масштабі? : Викликає захоплення Ілон Маск. Його цілеспрямованість і захопленість своєю справою викликають повагу.

Що ви найбільше цінуєте в своїх співробітниках? : Уміння, а головне бажання працювати в команді на загальний результат.

Якщо щастя не в грошах, то в чому? А якщо все-таки в грошах, то чому? : Гроші дають певну свободу дій і більше можливостей допомагати іншим. Разом з тим гроші є в своєму роді мірилом успішності. Самі по собі вони не з'являються, якщо ви вмієте заробити, значить, чогось варті. А взагалі щастя для мене в простих радощах: здорові батьки, сімейний затишок, тиша і, звичайно, час, який необхідно для того, щоб встигати насолодитися.

Продовжіть фразу «Дайте мені точку опори. а важіль я знайду "Кому в цьому житті Ви заздрите?: Коли тільки починав свій професійний шлях, я заздрив Гейтсу, а зараз розумію, що йому щось за 60, а у мене ще стільки часу попереду!.

Яка риса характеру - Ваш головний недолік? : Мені хочеться вірити, що у мене прекрасний характер, але близькі люди чомусь не згодні зі мною) Швидше за все - це безвідмовність.

Чи є у Вас улюблена книга? : Не можу назвати тільки одну улюблену книгу: "Важко бути Богом» братів Стругацьких, "Тіні в раю» Ремарка і безліч інших.

З ким із історичних особистостей Ви могли б потоваришувати, якщо б були його сучасником? : Вінстон Черчиль, Рене Декарт, Генрі Форд, Вільям Рокфеллер, Вільям До. Вандербільт Яке диво світла Ви хотіли б перенести в своє рідне місто? Що б воно символізувало? : На центральній площі Жовтих Вод піраміда Хеопса не поміститься, тому буду розглядати мій друге рідне місто Харків і Олександрійський маяк, який би символізував розвиток міста і своїм світлом залучав інвесторів.

Якби Ви відкрили нову планету, як би Ви її назвали? : "Надія". Відкриття завжди дають надію і стимул до нових «подвигів». Тому так, я б назвав цю планету саме так.

Уявіть, що до Вас в гості приїхав Президент Америки з проханням показати Україну. Куди б Ви його запросили на екскурсію? Острів Хортиця в Запоріжжі, меморіальний комплекс Батьківщина-мати, Карпати, Ластівчине гніздо в Криму, Львівський оперний театр і, звичайно, Олександрійський маяк в Харкові, на той час він уже буде на місці.

Що Ви вважаєте своїм головним досягненням в житті, а що найбільшою помилкою? : Про головне досягнення розповім через кілька років, а щодо помилок - шкодую, що свого часу втратив можливість вивчити ще кілька іноземних мов Яке зайняття для Вас - найкращий відпочинок? : Найефективніший спосіб відновитися - це сон. Якщо серйозно, мені достатньо просто змінити обстановку і поспілкуватися з рідними.

Юрій ЮРОВ Генеральний директор ТОВ «Кен-Пак (Україна)» заводу з виробництва алюмінієвої тари; нагороджений медаллю "За працю і звитягу".

Найвагоміші здобутки в Вашій професійній діяльності в 2017 році: Досягнення заводом найвищих виробничих показників за 14 років діяльності в Україні; Нагородження Золотою медаллю Національної академії образотворчого мистецтва і архітектури - за значний особистий внесок у розвиток Академії (меценатська діяльність).

Ваша "Формула успіху": повна самовіддача і професіоналізм у виробничій діяльності; чесність і порядність по відношенню до людей, трудовому колективу, вищим керівникам та власникам; готовність прийти на допомогу людям.

Ким Ви мріяли стати в дитинстві? : Космонавтом.

Чи є у Вас мрія, що поки не здійснилась? : Щоб Україна стала дійсно процвітаючою, самодостатнім європейською державою.

Бути сьогодні успішним - це ... досягти найвищих показників в тому виді діяльності, якою займаєшся.

Ваш улюблений афоризм? : "Краса врятує світ".

Назвіть три головні якості успішного керівника? : Професіоналізм; наполегливість і цілеспрямованість; постійне самовдосконалення.

Що є сьогодні найголовнішим в роботі керівника підприємства? Що дає можливість бути лідерами у своїй галузі? : Професіоналізм, відданість інноваціям, широкий кругозір, здатність створити і підтримувати мотивовану команду професіоналів-виконавців.

Хто для вас зразок менеджера в світовому масштабі? : Ілон Маск.

Що ви найбільше цінуєте в своїх співробітниках? : Професіоналізм, здатність до командної роботи, креативність, порядність.

Якщо щастя не в грошах, то в чому? : У можливості жити без оглядки на час.

А якщо все-таки в грошах, то чому? : Тому, що "Гроші псують людину, але відсутність грошей псує його ще більше".

Продовжіть фразу «Дайте мені точку опори і я. покажу світу багато прекрасного і дивного ".

Кому в цьому житті Ви заздрите? : Тим, хто може собі дозволити вільно розпоряджатися своїм часом.

Яка риса характеру - Ваш головний недолік? неідеальний.

Чи є у Вас улюблена книга? : І. Ільф і Е. Петров "Дванадцять стільців" і "Золоте теля".

З ким із історичних особистостей Ви могли б потоваришувати, якщо б були його сучасником? : З Миколою Артемович Терещенко.

Яке диво світла Ви хотіли б перенести в своє рідне місто? Що б воно символізувало? : Дуже хочу, щоб Київ став чудом світу для людей, що живуть в ньому і гостей.

Якби Ви відкрили нову планету, як би Ви її назвали? : Іменем коханої жінки.

Що Ви вважаєте своїм головним досягненням в житті, а що найбільшою помилкою? : Головне досягнення - моя сім'я. На помилки не концентруюся, аналізую їх і рухаюся далі.

Яке зайняття для Вас - найкращий відпочинок? : Підтримка мистецьких проектів, що пропагують і підтримують українську культуру.