Українським підприємствам-експортерам складно виходити з "зони торгового комфорту", шукаючи нові ринки і змінюючи логістику, в той час як українським чиновникам складно перейти від розробки стратегій і планів до питань їх практичної реалізації.

Про це в своїй статті для ZN. UA пише Юлія Самаєва. За її словами, під час обговорення нової експортної стратегії, запропонованої МЕРТ, представники бізнесу висунули до документа ряд претензій. Невдоволення висловлювали, зокрема, відсутністю в стратегії податкової реформи, запропонованим переліком пріоритетних секторів і навіть занадто великим обсягом тексту документа, що займає 140 сторінок.

"Взагалі склалося дивне відчуття того, що уряд вже намагається працювати в ринковій економіці, а виробники все ще хочуть залишитися в планової (по крайней мере, багато хто з присутніх). Настільки велике у них бажання, щоб за них зробили, визначили, забезпечили, видали, підтримали, знайшли ринки і домовилися. При цьому в залі були присутні в основному представники якраз великих підприємств, на яких запропонований варіант стратегії, по ідеї, взагалі не був орієнтований ", - зазначає автор, підкреслюючи, що стратегія спочатку була заточена на середній бізнес.

У той же час, Самаєва звернула увагу і на ряд обґрунтованих зауважень, озвучених підприємцями. Зокрема - щодо відсутності в Україні достатньої кількості робочої сили і фінансових ресурсів, необхідних для виходу на нові ринки збуту.

"На жаль, обговорення експортної стратегії показало, що експортерам складно виходити із зони торгового комфорту, шукаючи нові ринки, розширюючи експортну структуру і змінюючи логістику. А чиновникам точно так само складно покинути зону комфорту стратегій і планів, в яких абсолютно грамотно пояснюється, що потрібно зробити, але ні слова про те, як це зробити ", - констатує автор.

За її словами, реалізацію стратегії, запропонованої МЕРТ, можна заблокувати, просто не створивши передбачені документом нові структури і офіси.